入门首选 · 全员质量普及
六西格玛黄带认证培训
黄带是六西格玛体系的"大众化入口"：用最短时间建立质量改善意识，掌握参与改善项目所需的基础工具与沟通语言。无论你是生产一线、职能岗还是管理者，黄带课程都能帮你理解企业为什么要做六西格玛，以及自己如何参与其中。
2天高效课程
零基础友好
适合全员内训
工具即学即用
1天快速上手工具
10+实用改善工具
全员适用人群范围
适合人群
黄带课程适合谁？
一
一线员工与班组长
参与现场改善活动，掌握发现问题的基本方法。
职
职能支持部门
行政、人事、财务等岗位，用流程思维优化日常工作。
新
职场新人
快速建立质量管理认知，为职业发展加分。
企
企业全员内训
适合作为企业推行精益六西格玛的第一步，全员普及改善语言。
课程大纲
四步认知，2 天建立改善思维
点击模块展开课程要点，内训可按企业需求定制。
M1
认识六西格玛：为什么企业都在学
展开 ▾- 六西格玛的由来与 3.4ppm 的含义
- 质量成本：劣质成本藏在哪
- 精益与六西格玛的关系
- 黄带在改善体系中的角色
用半天时间搞懂"六西格玛到底在解决什么问题"，建立共同语言。
M2
流程思维与问题识别
展开 ▾- SIPOC 与流程图绘制
- 价值与非增值活动识别
- 客户之声 VOC 基础
- 问题陈述：SMART 目标设定
学会"把日常抱怨翻译成可改善的流程问题"。
M3
基础改善工具包
展开 ▾- 鱼骨图与 5Why 分析
- 检查表、帕累托图与柏拉图
- 散布图与简单数据观察
- 5S 与目视化管理
全是"低门槛、见效快"的现场工具，回去就能用。
M4
参与改善与成果固化
展开 ▾- 如何在绿带/黑带项目中高效配合
- 改善提案与合理化建议
- 标准化与维持成果的意识
- 黄带认证考核说明
明确"我在改善团队中该做什么"，成为被需要的改善参与者。
费用方案
透明报价，无隐形消费
| 班型 | 学习方式 | 费用 | 包含内容 |
|---|---|---|---|
| 线上直播班 | 直播+录播回放 | ¥1,880 | 全部课程、学习资料、认证考核 |
| 线下面授班 | 集中面授 | ¥2,880 | 含教材资料、午餐茶歇、认证考核 |
| 企业全员内训 | 上门定制授课 | 面议 | 30人起报，可按部门定制案例 |
注：以上为市场参考价，实际以当期活动为准；企业批量内训另有阶梯优惠。
学习流程
黄带学习路径
1报名提交信息开课
2学习2天集中授课
3考核理论+应用测评
4取证颁发黄带证书
5进阶直通绿带优惠
常见问题
黄带课程 FAQ
黄带证书有用吗？
黄带证书适合作为质量管理能力的入门证明，对求职制造、质量、运营类岗位有加分作用；更重要的是它帮你建立改善思维，为后续考绿带、黑带打基础。企业推行精益六西格玛时，黄带培训也是最常见的第一步。
完全没接触过质量管理的能听懂吗？
黄带课程就是为零基础设计的。老师会用大量生活化案例讲解，避免深奥的统计推导，2 天学完就能掌握基本工具和改善语言，回去马上能参与团队改善活动。
黄带可以直接升绿带吗？
可以。黄带学员报名绿带课程可享专属升级优惠，且黄带阶段掌握的流程图、鱼骨图等工具在绿带学习中会继续复用，衔接非常顺畅。
企业想组织全员内训怎么做？
企业内训支持上门授课，可按行业与岗位定制案例，30 人起报。我们提供课前调研、课后考核与成果跟踪，帮助组织快速建立统一的改善文化。具体方案请来电咨询。