六西格玛绿带认证培训
绿带是六西格玛体系中承上启下的关键角色:既能独立推动部门级改善项目,又能配合黑带完成跨部门攻坚。本课程以 DMAIC 为主线,结合 Minitab 统计实操与真实案例,5 天系统学习即可掌握"发现问题—分析数据—落地改善—稳固成果"的完整闭环能力。
谁适合学习绿带课程?
QA/QC、体系工程师、质量工程师,希望系统提升问题分析与改善能力。
生产、工艺、设备工程师,用数据方法解决现场质量与效率问题。
班组长、主管、经理,掌握带领团队开展改善项目的管理工具。
质量管理相关专业学生或职场新人,为职业发展增加硬核竞争力。
五大模块,从理念到实战一气呵成
点击模块展开课程要点,内容覆盖绿带认证考试全部考点。
六西格玛理念与改善思维
展开 ▾- 六西格玛起源、质量成本与经营价值
- 精益六西格玛与持续改善文化
- 绿带角色定位与项目选择方法
- 流程思维:用 SIPOC 看清业务全貌
先建立正确的改善世界观,再谈工具与方法,避免"为用工具而用工具"。
定义与测量:Define & Measure
展开 ▾- 客户之声 VOC 与 CTQ 分解
- 问题陈述、目标设定与项目章程
- 数据收集计划与抽样方法
- 测量系统分析 MSA 与 GR&R 入门
学会"把模糊的问题变成可测量的指标",为后续分析打下数据基础。
统计分析工具:Minitab 实战
展开 ▾- 描述统计与数据可视化
- 过程能力分析:Cp、Cpk 计算与解读
- 假设检验:t 检验、ANOVA、卡方检验
- Minitab 上机操作与输出解读
课程提供正版教学软件指引与全套练习数据包,边学边练、当堂掌握。
分析改进:找到根因并落地
展开 ▾- 鱼骨图、5Why、逻辑树根因分析
- 改善方案生成与评估矩阵
- PDCA 试运行与快速改善 Kaizen
- 防错 Poka-Yoke 与流程优化
从"知道问题"到"解决问题",本模块连接分析结论与实际行动。
控制固化与认证项目
展开 ▾- 控制计划与标准化作业
- SPC 控制图基础与日常监控
- 绿带项目报告撰写规范
- 考试串讲、模拟与报名辅导
学以致用是绿带的硬指标:结业时每位学员提交一个完整改善项目报告。
透明报价,无隐形消费
| 班型 | 学习方式 | 费用 | 包含内容 |
|---|---|---|---|
| 线上直播班 | 直播+录播回放 | ¥3,980 | 全部课程、题库、项目辅导、考试报名 |
| 线下面授班 | 周末/集中面授 | ¥5,580 | 含教材资料、午餐茶歇、项目辅导 |
| 企业内训 | 上门定制授课 | 面议 | 按企业实际定制大纲,可结合工艺案例 |
注:以上为市场参考价,实际以当期活动为准;团报、转介绍优惠请咨询课程顾问。
从报名到拿证,五步走
绿带课程 FAQ
可以。绿带课程对数学基础要求不高,统计部分从最基础的概念教起,并配有预习资料与助教答疑。只要你认真跟课、按时完成作业,通过绿带认证没有想象中那么难。
绿带认证通常需要完成笔试和一份改善项目报告。我们的课程包含项目选题、数据收集、报告撰写全程辅导,结业前会帮你把项目打磨到可提交、可答辩的水平。
主要使用 Minitab 统计软件,课程提供安装指引与练习数据包;如果暂时没有软件,Excel 也能完成大部分绿带级别分析。老师会两种工具结合演示。
绿带学员报考黑带可享专属优惠,课程衔接顺畅。我们建议绿带认证后积累 1 年左右项目经验再挑战黑带,学习效果和职业收益都会更好。